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馬鋼實(shí)業(yè)公司啟動管理咨詢工作
作者:管理員 時(shí)間:2011-11-02

圖為:管理咨詢項(xiàng)目啟動大會現(xiàn)場

圖為:東方智業(yè)管理咨詢公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
10月24日,公司召開管理咨詢項(xiàng)目啟動大會,公司領(lǐng)導(dǎo)汪立新、王峰、王武、唐成烜及公司中層管理人員、東方智業(yè)管理咨詢公司總裁、首席顧問成志明博士、項(xiàng)目總監(jiān)張向東總經(jīng)理及雙方項(xiàng)目組其他成員參加會議。
本次管理咨詢的范圍主要是幫助我公司進(jìn)行戰(zhàn)略澄清、集團(tuán)管控設(shè)計(jì)、集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)等咨詢服務(wù),提出切實(shí)可行的管理方案,并輔導(dǎo)實(shí)施,提高集團(tuán)管理水平,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理對馬鋼實(shí)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的有力支撐。
汪立新在啟動大會上指出,公司近年來加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,企業(yè)管理逐步規(guī)范。在當(dāng)前的形勢下,需要借助高層次、專業(yè)的、系統(tǒng)的管理咨詢,幫助公司形成良好的管理體系,保持企業(yè)高效、平穩(wěn)、長期可持續(xù)發(fā)展。他還要求各有關(guān)單位及個人以實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極配合此項(xiàng)工作的開展;同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)總結(jié)、轉(zhuǎn)變觀念,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。
本次管理咨詢的范圍主要是幫助我公司進(jìn)行戰(zhàn)略澄清、集團(tuán)管控設(shè)計(jì)、集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)等咨詢服務(wù),提出切實(shí)可行的管理方案,并輔導(dǎo)實(shí)施,提高集團(tuán)管理水平,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理對馬鋼實(shí)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的有力支撐。
汪立新在啟動大會上指出,公司近年來加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,企業(yè)管理逐步規(guī)范。在當(dāng)前的形勢下,需要借助高層次、專業(yè)的、系統(tǒng)的管理咨詢,幫助公司形成良好的管理體系,保持企業(yè)高效、平穩(wěn)、長期可持續(xù)發(fā)展。他還要求各有關(guān)單位及個人以實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極配合此項(xiàng)工作的開展;同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)總結(jié)、轉(zhuǎn)變觀念,確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。
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